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2010年公司工作思路
新闻来源：工程技术管理部点击数：274 更新时间：2010-02-22 14:20:46 收藏此页

1、推行项目管理责任制 2、进一步充实经营管理责任书内容 3、选定1至3个工程项目作为工程项目管理试点 4、全面启动标准化工作 5、提出项目经理任职资格及标准。 6、强化内部管理，进一步规范和细化公司各项规章制度 7、建立公司常设培训机构，完善公司内培训师机制 8、构建OA系统，使公司办公向高效、科学化跨进 9、充分发挥公司工会、党组织的作用，构建和谐公司文化
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